【CASE STUDY】石化業如何面對數位轉型,將風險轉化為機會!




石化業孕育了台灣經濟榮景,廠區腹地大、管線多,屬高風險產業之一,常常面臨政府查驗、相關法規多等挑戰;要如何數位轉型,有效落實法規鑑別,將風險轉化為機會,將是目前的重要課題。 




《產業背景》

石化業孕育了台灣經濟榮景,廠區腹地大、管線多,屬高風險產業之一,故企業多半積極自主管理,重視巡檢與勞工安全,也是政府檢查的首要對象。

如何持續提升安全文化?不少專家異口同聲指出:「企業主的支持,有系統的運作制度」為關鍵要素,若能不斷優化管理環境,則更能確保石化業同仁們的作業環境安全!

面臨挑戰
  • 政府對第二類事業守規檢查特別嚴格,常第一個找上石化產業。
  • 相關法規多,法規修訂前後差異比對又耗時,為安全守法卻非做不可。
  • 廠區巡檢紀錄繁複,多廠區工作故多報表,不易統一追蹤管理。

導入環安雲
  • 快速掌握重要法規
      法規資料庫每週即時更新,可關鍵字搜尋重點法規,讓使用者隨時掌握正確、完整資訊,避免受罰。
  • 數位化智能管理
      電子化加上視覺化管理、分析資料,提供法規異動通知及差異比對一覽,及一鍵產出守規性報表,省時又省力。
  • 一站式系統平台
      建置統一管理平台,不論跨國或多廠區,皆能輕鬆同步彙整所有法規鑑別資料。



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